Polizia locale, il bilancio 2025: più tecnologia, più servizi, organico da rafforzare

Un anno intenso, fatto di controllo del territorio, supporto alle attività produttive, collaborazione con le altre forze di polizia e un uso sempre più strutturato delle tecnologie. È il quadro tracciato dal comandante della Polizia Locale Michele Bucci nella relazione per San Sebastiano, patrono delle Polizie Locali (cerimonia del 20 gennaio 2026), dedicata al consuntivo delle attività svolte nel 2025.

Il comandante ha richiamato il senso della ricorrenza, legandola ai valori di “coraggio, fedeltà e sacrificio”, e ha sottolineato come la sicurezza urbana passi oggi da una sfida doppia: da un lato la riduzione significativa del personale e le risorse limitate, dall’altro l’aumento di incombenze e responsabilità dovute a “continui aggiornamenti” normativi e regolamentari. In questo contesto, Bucci ha ribadito un concetto chiave: senza un rafforzamento stabile degli organici, diventa decisiva la strada della collaborazione tra forze dell’ordine, degli interventi sinergici e dell’uso delle nuove tecnologie.

Uno dei punti centrali della relazione è la videosorveglianza comunale: 231 telecamere posizionate nelle principali intersezioni cittadine, ritenute utili “in diverse occasioni investigative di rilievo”. Da qui la proposta operativa: rendere le immagini “immediatamente fruibili” anche agli altri organi di polizia presenti sul territorio, per velocizzare riscontri e indagini.

Sul fronte della mobilità urbana, il controllo remoto della Zona a Traffico Limitato nel centro storico e sui corsi cittadini viene indicato “ormai a regime”, con un affidamento in corso per la manutenzione dei varchi elettronici. Bucci ha inoltre evidenziato il risultato della modifica regolamentare che consente ai titolari di contrassegno per disabilità di associare la targa del veicolo “prevalentemente utilizzato” alla white list, riducendo criticità e contestazioni nella gestione degli accessi.

Ampio spazio anche alla Protezione Civile: Corato viene descritta come dotata di un piano “abbastanza adeguato” alle emergenze del territorio, con un ruolo operativo rilevante di ASIPU e di aziende private, e con il volontariato come elemento capillare in grado di rafforzare la rapidità degli interventi. La chiarezza dell’organizzazione – con figure e funzioni già previste nel piano – è indicata come un fattore che rende l’azione più “immediata ed efficace”.

Il comandante ha ricordato la presenza costante del Corpo nel supporto alla città “in tutti i giorni dell’anno”, citando attività che spaziano dai pareri per occupazioni di suolo pubblico e iniziative culturali, agli accertamenti anagrafici (anche su cittadini stranieri), fino alle attività delegate dall’autorità giudiziaria e alla predisposizione di ordinanze.

Non è mancato un passaggio sul rapporto con la scuola: numerose iniziative con istituti di ogni ordine e grado, spesso con il supporto dei giovani del Servizio Civile, coinvolti in progetti condivisi.

Sul piano organizzativo, nel 2025 sono stati assunti 3 operatori di Polizia Locale tramite mobilità esterna volontaria, su 6 posti previsti. Per il 2026 è annunciata l’assunzione delle altre 3 unità attraverso l’attingimento da graduatorie di idonei di altri Comuni, con l’auspicio – dichiarato – di un ulteriore potenziamento oltre quanto già programmato.

Quanto ai mezzi, la relazione segnala l’acquisto di 3 nuove autovetture di servizio, di un’auto civetta e di un pick-up utilizzabile anche per esigenze di protezione civile, oltre alla dotazione di vestiario tecnico idoneo alla tutela degli operatori.